Learning points (สิ่งที่จะได้เรียนรู้)

วันอังคารที่ 24 กันยายน 2568 / 09.00 – 16.00

1. แนวคิด ขั้นตอน เครื่องมือ การค้นหาความจำเป็นในการพัฒนาคน 4 มิติ (Performance Based , Succession Based , Talent Based , Leadership Development Based)
2. เครื่องมือ ขั้นตอน เทมเพลต การวิเคราะห์ทักษะที่จำเป็น (skills gap analysis)
3. เทมเพลตและการเขียนแผน people development Plan
4. เทคนิคการทำ Gain Executive buy-in Presentation (ขายไอเดียยังไงให้นายซื้อ)

Learning Benefit (สิ่งที่จะได้รับจากคอร์สนี้)

1. สามารถค้นหาความจำเป็นในการพัฒนาคนขององค์กรในมิติต่างๆ ได้
2. เข้าใจความท้าทายของการพัฒนาคนในยุคดิจิทัล และสร้างจุดเปลี่ยนให้กับองค์กรได้
3. สามารถวิเคราะห์ทักษะที่องค์กรต้องเติมเต็มในกับคนเพื่อสร้างผลงานและการเปลี่ยนแปลงในอนาคต
4. ได้เทมเพลต แบบฟอร์ม สามารถปรับใช้ได้ทันที

Participants (คอร์สนี้เหมาะสำหรับ)

     1. People Manager , HR Manager
     2. HRBP
     3. L&D , HRD