Smart Supervisor
ทักษะหัวหน้างานในยุคดิจิทัล
ในยุคที่ทุกอย่างเปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว บทบาทของหัวหน้างานไม่ได้เป็นแค่ผู้ออกคำสั่งอีกต่อไปแล้ว แต่ต้องเป็นผู้นำที่สามารถปรับตัว สื่อสาร และบริหารทีมได้อย่างมีประสิทธิภาพ คอร์ส Smart Supervisor ถูกออกแบบมาเพื่อช่วยให้หัวหน้างานยุคใหม่พัฒนาทักษะที่จำเป็น ตั้งแต่การบริหารคน การสื่อสาร ไปจนถึงการสอนงาน เพื่อสร้างทีมที่แข็งแกร่งและขับเคลื่อนองค์กรไปข้างหน้าได้อย่างมั่นใจ
Learning Benefit
สิ่งที่จะได้รับจากการเรียนรู้
- สร้างกรอบความคิดที่ใช่ในการเป็นหัวหน้า งานที่ลูกน้องยอมรับ องค์กรต้องการในยุคดิจิทัล
- ได้ทักษะที่สําคัญและจําเป็นของหัวหน้างาน ในยุคดิจิทัล อย่าง การบริหารคน การสื่อสาร , การสอนงาน
- สามารถบริหารงาน บริหารคน ในการทํางาน ประจําวันได้อย่างมีประสิทธิภาพ
- ได้เทคนิคการบริหารและพัฒนาทีมงานที่ช่วยลดเวลาในการเรียนรู้และนำไปปรับใช้ได้สถานการณ์ทำงานจริง
Select Our Solution - Select Your Result
ยืดหยุ่นกว่าด้วยการเลือกโซลูชั่นหรือ หัวข้อการเรียนรู้ของเรา
ที่ตอบโจทย์บริบท และสนับสนุนเส้นทางความสำเร็จขององค์กรคุณ
KEY Learning PointS
Leader Mindset
เรียนรู้กรอบความคิดที่ช่วยปรับเปลี่ยนจากการเป็นหัวหน้าที่เก่งแค่งานเป็นผู้นำที่เก่งรอบด้าน
Role of Supervisor
เรียนรู้บทบาทหน้าที่และความรับผิดชอบทั้งในมิติเรื่องงาน และ มิติเรื่องคน
Communication For Supervisor
เรียนรู้หัวใจสำคัญของการสื่อสารในบทบาทหัวหน้างาน และฝึกปฏิบัติการสื่อสารในสถานการณ์ต่างๆ ที่หัวหน้างานต้องรู้
Metology of Delegating
เรียนรู้การวิเคราะห์ ความพร้อมของทีมงาน เพื่อค้นหาสถานะ และ เลือกใช้วิธีการมอบหมายงานทั้ง 4 รูปแบบให้สอดคล้องกับบริบทของทีมงาน
Collaboration & Team Management
เรียนรู้ เทคนิคการสร้างทีม บริหารคนบนความแตกต่าง หลากหลายอย่างสร้างสรรค์
Coaching & OJT
ฝึกปฏิบัติการสอนงานแบบขณะปฏิบัติงาน และ แนวทางการโค้ชเพื่อยกระดับศักยภาพทีมงาน
More flexible learning
The Blended Learning
เลือกจัดการเรียนรู้ได้ 4 รูปแบบ
Workshop Class
เรียนรู้แบบ Active Learning แลกเปลี่ยนมุมมอง และประสบการณ์เรียนรู้ ผ่านเวิร์คช็อประดับโลก
Virtual Classroom
เรียนรู้ผ่านห้องเรียนออนไลน์ เรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม ด้วยเครื่องมือ เทคโนโลยีดิจิทัล
E-Learning
เรียนรู้แบบไมโครเลิร์นนิ่ง ทบทวนซ้ำได้ไม่จำกัด เรียนรู้ได้ทุกที่ ทุกเวลา มีระบบวัดความรู้ ความเข้าใจ หลังเรียน
Blended Program
ออกแบบเส้นทางการเรียนรู้แบบผสมผสาน ที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร พร้อมติดตามและประเมินผลความสำเร็จ
More Learning Experience
ACTION LEARNING
เราให้ความสำคัญกับประสบการณ์เรียนรู้ เพื่อให้ทุกนาทีของผู้เรียน
มีคุณค่าและเกิดแรงผลักดันแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วยเองมากที่สุด
เราจึงออกแบบคอร์สจากงานวิจัยทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงออกแบบบรรยากาศและสภาพแวดล้อมในการเรียนรู้ที่เน้นให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง และมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม และเวิร์คช็อประดับโลก ผ่านกระบวนการถ่ายทอดความรู้อย่างเป็นระบบ
You ask, we answer
คำถามที่พบบ่อย
องค์กรสามารถกำหนดจำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมได้
เบื้องต้น 6 ชั่วโมง (1 วัน) , 12 ชั่วโมง (2 วัน)
หรือหากต้องเน้นผลลัพธ์สามารถออกแบบเป็น
โปรแกรม Blended Learning Program ได้
เราแนะนำว่าหากเรียนรู้แบบ Workshop Class
เพื่อประสิทธิภาพของการเรียนรู้ผู้เรียนไม่ควรเกิน 25-30 ท่าน
แต่หากเป็นรูปแบบ Virtual Classroom เราแนะนำว่า
จำนวนผู้เรียนที่เหมาะสมไม่ควรเกิน 50-100 ท่าน
- สามารถออกแบบหลักสูตร กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ หรือ เลือกหัวที่ตรงกับเป้าหมายองค์กรของคุณได้อย่างยืดหยุ่น
- ประสบการณ์เรียนรู้ ที่เหนือกว่า ด้วยการเรียนรู้ผ่าน บอร์ดเกม, เวิร์คช็อป และ เฟรมเวิร์คระดับโลก
- ไฟล์คู่มือ สามารถดาวน์โหลด เรียนทบทวนซ้ำได้
- คอร์สออนไลน์ และ สังคมการเรียนรู้ พื้นที่อัพเดทความรู้ และ แลกเปลี่ยนความรู้บนแพลตฟอร์ม Fastlearn10x
- แบบทดสอบวัดความรู้ในคลาส และเครื่องมือติดตามผลในระดับที่สูงขึ้น
โปรแกรมการเรียนรู้แบบผสมผสาน คือการออกแบบเส้นทางการเรียนรู้ โดยการแบ่งการเรียนรู้ออกเป็น 3 สเตจ โดย
สเตจแรกคือ Knowledge Stage : จะให้ผู้เรียน เรียนรู้ข้อมูล เนื้อหาสำคัญผ่าน E-Learning และทดสอบความรู้ก่อนไปสู่สเตจต่อไปคือ
สเตจที่สอง Practice stage : ผู้เรียนจะได้ฝึกปฏิบัติผ่านกรณีศึกษา , เวิร์คช็อปต่างๆ และสรุปด้วยการสะท้อนการเรียนรู้ร่วมกัน โดยมีจุดมุ่งหมายให้ผู้เรียนยกระดับความรู้ไปสู่การปฏิบัติ สร้างความพร้อมไปสู่สเตจสุดท้าย
สเตจสุดท้าย Business Result Stage : ผู้เรียนจะต้องทำ Pilot Project หรือ Micro Innovation เพื่อเป็นการยืนยันผลลัพธ์สุดสูงของการเรียนรู้