Kaizen Activity
การปรับปรุงอย่างต่อเนื่องด้วยกิจกรรมไคเซ็น
ในสภาวะการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงขึ้นในปัจจุบัน การพัฒนาและปรับปรุงอย่างต่อเนื่องถือเป็นปัจจัยสำคัญที่ส่งผลต่อความสำเร็จและความยั่งยืนขององค์กร หลักสูตร Kaizen Activity นำเสนอแนวคิดไคเซ็น (Kaizen) ซึ่งเป็นกลยุทธ์ที่ได้รับการพิสูจน์แล้วว่ามีประสิทธิภาพในการเพิ่มประสิทธิภาพของกระบวนการทำงานอย่างเป็นระบบและต่อเนื่อง
หลักสูตรนี้ได้รับการออกแบบมาเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริหารระดับสูง ผู้จัดการ และบุคลากรทุกระดับที่มุ่งมั่นในการพัฒนาองค์กร โดยมุ่งเน้นการประยุกต์ใช้แนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเพื่อลดต้นทุนการดำเนินงาน ขจัดความสูญเปล่า และยกระดับคุณภาพของผลิตภัณฑ์และบริการอย่างมีประสิทธิภาพ
Learning Benefit
สิ่งที่จะได้รับจากการเรียนรู้
- เข้าใจหลักการไคเซ็น (Kaizen) และแนวคิดการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง เพื่อให้สามารถนำไปใช้ได้จริงในองค์กร
- เรียนรู้เครื่องมือและเทคนิคไคเซ็น เช่น PDCA, 5S, และ Waste Reduction เพื่อช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน
- พัฒนาทัศนคติและวัฒนธรรมการปรับปรุงภายในทีม เพื่อให้พนักงานมีส่วนร่วมและสร้างการเปลี่ยนแปลงที่ยั่งยืน
- ฝึกการทำกิจกรรมไคเซ็นจริง ผ่านเวิร์กชอปและการวิเคราะห์กรณีศึกษา เพื่อให้สามารถนำไปใช้ในองค์กรได้ทันที
- สร้างแนวทางในการนำไคเซ็นไปใช้ในองค์กรของคุณ เพื่อให้เกิดการเปลี่ยนแปลงที่เป็นรูปธรรมและวัดผลได้
Select Our Solution - Select Your Result
ยืดหยุ่นกว่าด้วยการเลือกโซลูชั่นหรือ หัวข้อการเรียนรู้ของเรา
ที่ตอบโจทย์บริบท และสนับสนุนเส้นทางความสำเร็จขององค์กรคุณ
KEY Learning PointS
Introduction to Kaizen
เรียนรู้แนวคิดพื้นฐานของไคเซ็นและเหตุผลที่องค์กรชั้นนำทั่วโลกนำไปใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ
PDCA Cycle for Continuous Improvement
ทำความเข้าใจและฝึกใช้วงจร PDCA (Plan-Do-Check-Act) เพื่อการปรับปรุงงานอย่างเป็นระบบ
5S and Workplace Organization
ศึกษาเทคนิค 5S (Sort, Set in order, Shine, Standardize, Sustain) เพื่อสร้างสภาพแวดล้อมการทำงานที่เป็นระเบียบและมีประสิทธิภาพ
Employee Engagement in Kaizen
ทำความเข้าใจว่าการมีส่วนร่วมของพนักงานเป็นหัวใจสำคัญของไคเซ็น และเรียนรู้วิธีสร้างวัฒนธรรมการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
Problem-Solving Techniques in Kaizen
ฝึกใช้เครื่องมือแก้ปัญหา เช่น Root Cause Analysis และ Fishbone Diagram เพื่อค้นหาสาเหตุของปัญหาและแก้ไขอย่างยั่งยืน
Kaizen Implementation Strategies
วางแผนและออกแบบแนวทางการนำไคเซ็นไปใช้ในองค์กรของคุณ เพื่อให้เกิดผลลัพธ์ที่ชัดเจนและยั่งยืน
More flexible learning
The Blended Learning
เลือกจัดการเรียนรู้ได้ 4 รูปแบบ
Workshop Class
เรียนรู้แบบ Active Learning แลกเปลี่ยนมุมมอง และประสบการณ์เรียนรู้ ผ่านเวิร์คช็อประดับโลก
Virtual Classroom
เรียนรู้ผ่านห้องเรียนออนไลน์ เรียนรู้อย่างมีส่วนร่วม ด้วยเครื่องมือ เทคโนโลยีดิจิทัล
E-Learning
เรียนรู้แบบไมโครเลิร์นนิ่ง ทบทวนซ้ำได้ไม่จำกัด เรียนรู้ได้ทุกที่ ทุกเวลา มีระบบวัดความรู้ ความเข้าใจ หลังเรียน
Blended Program
ออกแบบเส้นทางการเรียนรู้แบบผสมผสาน ที่สอดคล้องกับวัฒนธรรมองค์กร พร้อมติดตามและประเมินผลความสำเร็จ
More Learning Experience
ACTION LEARNING
เราให้ความสำคัญกับประสบการณ์เรียนรู้ เพื่อให้ทุกนาทีของผู้เรียน
มีคุณค่าและเกิดแรงผลักดันแห่งการเปลี่ยนแปลงด้วยเองมากที่สุด
เราจึงออกแบบคอร์สจากงานวิจัยทั้งในและต่างประเทศ รวมถึงออกแบบบรรยากาศและสภาพแวดล้อมในการเรียนรู้ที่เน้นให้ผู้เรียนเป็นศูนย์กลาง และมีส่วนร่วมในการเรียนรู้ผ่านกิจกรรม และเวิร์คช็อประดับโลก ผ่านกระบวนการถ่ายทอดความรู้อย่างเป็นระบบ
You ask, we answer
คำถามที่พบบ่อย
องค์กรสามารถกำหนดจำนวนชั่วโมงการฝึกอบรมได้
เบื้องต้น 6 ชั่วโมง (1 วัน) , 12 ชั่วโมง (2 วัน)
หรือหากต้องเน้นผลลัพธ์สามารถออกแบบเป็น
โปรแกรม Blended Learning Program ได้
เราแนะนำว่าหากเรียนรู้แบบ Workshop Class
เพื่อประสิทธิภาพของการเรียนรู้ผู้เรียนไม่ควรเกิน 25-30 ท่าน
แต่หากเป็นรูปแบบ Virtual Classroom เราแนะนำว่า
จำนวนผู้เรียนที่เหมาะสมไม่ควรเกิน 50-100 ท่าน
- สามารถออกแบบหลักสูตร กำหนดผลลัพธ์ที่ต้องการ หรือ เลือกหัวที่ตรงกับเป้าหมายองค์กรของคุณได้อย่างยืดหยุ่น
- ประสบการณ์เรียนรู้ ที่เหนือกว่า ด้วยการเรียนรู้ผ่าน บอร์ดเกม, เวิร์คช็อป และ เฟรมเวิร์คระดับโลก
- ไฟล์คู่มือ สามารถดาวน์โหลด เรียนทบทวนซ้ำได้
- คอร์สออนไลน์ และ สังคมการเรียนรู้ พื้นที่อัพเดทความรู้ และ แลกเปลี่ยนความรู้บนแพลตฟอร์ม Fastlearn10x
- แบบทดสอบวัดความรู้ในคลาส และเครื่องมือติดตามผลในระดับที่สูงขึ้น
โปรแกรมการเรียนรู้แบบผสมผสาน คือการออกแบบเส้นทางการเรียนรู้ โดยการแบ่งการเรียนรู้ออกเป็น 3 สเตจ โดย
สเตจแรกคือ Knowledge Stage : จะให้ผู้เรียน เรียนรู้ข้อมูล เนื้อหาสำคัญผ่าน E-Learning และทดสอบความรู้ก่อนไปสู่สเตจต่อไปคือ
สเตจที่สอง Practice stage : ผู้เรียนจะได้ฝึกปฏิบัติผ่านกรณีศึกษา , เวิร์คช็อปต่างๆ และสรุปด้วยการสะท้อนการเรียนรู้ร่วมกัน โดยมีจุดมุ่งหมายให้ผู้เรียนยกระดับความรู้ไปสู่การปฏิบัติ สร้างความพร้อมไปสู่สเตจสุดท้าย
สเตจสุดท้าย Business Result Stage : ผู้เรียนจะต้องทำ Pilot Project หรือ Micro Innovation เพื่อเป็นการยืนยันผลลัพธ์สุดสูงของการเรียนรู้